Pit!
staat voor Project Integrale Toekomstvisie
Met de vorming van de nieuwe gemeente
Pijnacker-Nootdorp is de behoefte ontstaan aan een nieuwe strategische
visie op de toekomst. In de twee oude gemeenten zijn keuzes gemaakt
over de inrichting en ontwikkeling van de gemeenten tot aan ongeveer
2010. De kern daarvan is een forse groei in woningen en bedrijven,
waardoor Pijnacker-Nootdorp de komende jaren zal groeien naar zo’n
55.000 inwoners, en op lange termijn naar 64.000.
In de nieuwe gemeente zijn de bestaande visies herijkt en samengebracht
tot één toekomstvisie. Een visie, die verrijkt is
met de inzichten van vandaag en morgen.
Hoe
is pit! opgebouwd?
Met het Project Integrale
Toekomstvisie, kortweg pit!, zetten we de nieuwe koers van
onze gemeente uit. Dat doen we in drie stappen:
- In
de Strategische hoofdlijnen vindt
u de algemene richting voor
de toekomst en de keuzes die daarmee gemoeid zijn;
- In
de Structuurschets 2025 geven
we een beeld van Pijnacker-Nootdorp over de komende 20 jaar;
- In
het Uitvoeringsplan 2010 werken
we deze keuzes uit in een concreet programma
voor de komende jaren.
Dit
alles heeft geleid tot de Nota Integrale Toekomstvisie, waarin de
drie documenten zijn geïntegreerd. De pit! toekomstvisie is
in februari 2005 door de gemeenteraad vastgesteld.
Hiermee
is de lijn uitgezet voor het beleid op vele thema’s, zoals groen,
recreatie, wonen, economie en voorzieningen.
Pit! staat ook voor Positieve Inbreng voor de Toekomst. Wat we
nu gezaaid hebben, oogsten we in de toekomst: een gemeente
om trots op te zijn,
een gemeente met pit!
Hoe
is pit! tot stand gekomen?
Wat
hebben we gedaan in 2003?
In 2003 zijn de gemeenteraad en de inwoners van onze gemeente op veel
manieren betrokken bij het pit! project. Er zijn artikelen verschenen
in de gemeenteberichten,
de Krant met pit! is tweemaal huis-aan-huis
verspreid, er zijn posters in het hele dorp opgehangen, er is een zonnebloem-pit!
wedstrijd georganiseerd en ook de pers heeft veel aandacht aan alle pit!
evenementen besteed. Daarnaast zijn inwoners uitgenodigd, persoonlijk
en schriftelijk, om aan onze bijeenkomsten deel te nemen.
In juni 2003 zijn daarnaast de beleidsateliers gehouden. Bedrijven, overkoepelende
organisaties, verenigingen, besturen, etcetera. zijn uitgenodigd en hebben
hieraan deel genomen. In de beleidsateliers is gediscussieerd over de
thema’s groene ruimte, economisch beleid en wonen
& samenwonen.
In september 2003 zijn interactieve bijeenkomsten gehouden met een brede
vertegenwoordiging van onze inwoners. Er zijn dorpspanels gehouden met
inwoners, bijeenkomsten met het verenigingsleven en bestuurders,
een sessie met ondernemers en een debat met jongeren. De onderwerpen
waarover gediscussieerd is, zijn: identiteit (wat willen we zijn), de
ruimtelijke ontwikkeling, de economische speerpunten, de woningbouw,
de voorzieningen, bestuur & organisatie en de samenlevingsopbouw.
Op 22 oktober 2003 heeft de pit! slotmanifestatie van de interactie met
alle betrokkenen plaatsgevonden. Hierin heeft de gemeente laten zien
wat allemaal gedaan is, welke bijdragen er geleverd zijn door de inwoners
en tot welke
visie
op hoofdlijnen dit heeft geleid.
Wat
zijn de resultaten van de interactie ?
De resultaten van al deze interactieve bijeenkomsten zijn samengevat
in het document Strategische hoofdlijnen, dat in
december 2003 aan het college en in februari en november 2004 aan de
raadscommissie is voorgelegd. Pit! is in februari 2005 door de gemeenteraad
vastgesteld.
Wat hebben we gedaan in 2004
In 2004 is duidelijk geworden hoe de toekomstvisie voor 2025 er uit ziet
en welke strategische ambities, keuzes en opgaven daarbij horen. Dit
beeld is uitgewerkt in de Structuurschets 2025 en geconcretiseerd in
het Uitvoeringsprogramma 2010. De uitdaging bij de Structuurschets is geweest om de visie zo duidelijk en dynamisch mogelijk in beelden
te vertalen en te duiden. Aan de hand van teksten, foto’s en tekeningen
worden ontwikkelingen op het gebied van bijvoorbeeld woningbouw, glastuinbouw
en infrastructuur helder. De website pit! is hiervan het (samengevatte)
resultaat. In juni is de website en het gelijkvormige boekwerk aan de
raadscommissie gepresenteerd en in november heeft de raad over het eindadvies
van het college gedebatteerd.
Wat hebben we gedaan in 2005
Op basis van de inbreng van de raad is de definitieve tekstversie van
pit! in februari 2005 aan de raad aangeboden en vastgesteld. De website
pit! is hierna qua kaartbeelden aangepast aan de teksten en ook het
daarbij behorende definitieve boekwerk is beschikbaar gekomen. Het
resultaat ziet u voor u.
Rest ons om de komende tijd op een heldere wijze naar onze burgers,
bedrijven, relaties en mede bestuurders deze visie uit te dragen.
Tot
slot
In 2003 zijn we samen met u gestart met het Planten van Ideeën voor
de Toekomst. In 2004 is de visie ontkiemd en vanaf 2005 kunt u het concreet
waarneembare resultaat zien. Wat we met z’n allen gezaaid hebben,
oogsten we over een paar jaar. De pitten die nu de grond in zijn gegaan,
zullen zonder twijfel prachtige resultaten opleveren. Wilt u meer lezen
over de Positieve Inbreng voor de Toekomst? Op deze website vindt u alle
informatie, en reageert u wanneer u dat wilt. Wij zullen jaarlijks de
actuele ontwikkelingen van de gemeente in relatie tot deze visie via
deze website aan u presenteren.
Pijnacker-Nootdorp
is volop in ontwikkeling. We laten dan ook met regelmaat van ons
horen. Tolhek, Ruyven, Klapwijk, Pijnacker Zuid, ’s-Gravenhout,
Emerald, Keijzershof, enzovoort. Maar wie verbindt deze projecten
met de gemeente Pijnacker-Nootdorp? Wie kent de veelzijdigheid en
dynamiek
van deze gemeente? We hebben daarom gekozen voor: de gemeente
met pit!. Een slogan die wel een paar jaartjes mee kan in
onze sterk groeiende gemeente.
Het
college wenst u veel leesplezier.
|
|